做事必须胸有成竹
老板的权威还体现在下达命令时和分派任务上。作为老板要勇于说“不”，发现问题，当机立断，即使在不接受任务的下属面前，也不可失掉你的权威。在缺乏悟性不愿接收任务的下属面前，即使他对你的命令想不通，在行动上也必须坚持领受任务。如果一个老板没有这种权威，就难以推动全局的工作。
当然，企业老板的权威应建立在领导能力之上，在指派任务前还要注意进行情况预测，对于任务的艰巨程度、领受任务下属的承受能力、分配任务时可能出现的问题等都要做到心中有数，胸有成竹。必要时要事先与接受任务的下属通通气，事先做好工作，征询意见，尽量避免分配任务时出现顶牛现象。
不过，在决策前多听取意见，意见基本一致时，再作决策，也是很有必要的。
在某些时候，为了避免决策错误，作为一个老板，少作决策也是一个极好的法子。有的管理学家甚至这样说：“一个单位总是需要老板匆忙地去作决策的话，那就不是一个好单位。”否则，老板会整天处在一种压力下工作，不断地头痛医头、脚痛医脚。