做事必须胸有成竹
老板的权威还体现在下达命令时和分派任务上。作为老板要勇于说“不”,发现问题,当机立断,即使在不接受任务的下属面前,也不可失掉你的权威。在缺乏悟性不愿接收任务的下属面前,即使他对你的命令想不通,在行动上也必须坚持领受任务。如果一个老板没有这种权威,就难以推动全局的工作。
当然,企业老板的权威应建立在领导能力之上,在指派任务前还要注意进行情况预测,对于任务的艰巨程度、领受任务下属的承受能力、分配任务时可能出现的问题等都要做到心中有数,胸有成竹。必要时要事先与接受任务的下属通通气,事先做好工作,征询意见,尽量避免分配任务时出现顶牛现象。
不过,在决策前多听取意见,意见基本一致时,再作决策,也是很有必要的。
在某些时候,为了避免决策错误,作为一个老板,少作决策也是一个极好的法子。有的管理学家甚至这样说:“一个单位总是需要老板匆忙地去作决策的话,那就不是一个好单位。”否则,老板会整天处在一种压力下工作,不断地头痛医头、脚痛医脚。